供需没有在一个平面上，单独的UGC文章无法解决用户的痛点。　　毕胜是一个工作非常拼命的人，据说累出了心脏病，办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……　　史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。”　

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　　对于36氪这种行业属性非常强的媒体，可以往行业方向做延展。他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司，为何还是掉进了坑中。前阵子，朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章，描述了一个创业合伙人，在公司上市后被CEO扫地出局，股权分文未拿的故事。”　　李进告诉100offer，“前期大家都觉得低价烧钱没关系，还可以